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新能源汽车出口退税率从13%降到9%,中国车企出海的利润账要重算了。
财政部、税务总局10月12日发布公告,自2027年4月1日起,新能源汽车的增值税出口退税率由13%下调至9%。表面看只是4个百分点,对正在拼命出海的国内车企来说,这可能是一笔必须重新计算的利润账。
为什么偏偏是现在?因为出口已经从增量业务,逐渐变成支撑销量的重要支柱。乘联分会数据显示,2026年1至9月,国内新能源乘用车出口388.7万辆,同比增长138.8%,仅9月就出口55.8万辆,同比增长163.5%。
国内市场承压,海外销量高速增长。一边是出海越来越重要,另一边出口税收优惠开始收紧。政策传递的信号已经很清楚:汽车出海的竞争,不能永远靠低价和政策空间支撑。
01 4个百分点,到底少赚多少钱
首先得纠正一个容易混淆的概念。13%降到9%,说的是中国增值税出口退税率,不是海外对中国汽车加征4%关税,也不是每卖一辆车都要按零售价补交4%的税。按照现行出口税收规则,生产企业通常适用「免抵退」办法,退税率低于增值税适用税率的差额,会有相应部分不能免征和抵扣,最终计入出口成本。
举个便于理解的假设。一家车企向海外出口一辆新能源车,计税用的离岸价为15万元,适用13%的增值税税率,不涉及保税料件等特殊抵减。退税率从13%降至9%后,按一般「免抵退」口径估算,这辆车对应的新增不可抵扣成本约为6000元。
如果原本出口环节利润只有1万元,其他条件不变,账面就可能只剩4000元。利润少了60%,远不是「少4%」这么轻描淡写。

但也不能把6000元当成所有车型的固定损失。实际金额取决于出口FOB价格、经营主体是生产企业还是外贸企业、进口保税料件、进项税凭证以及具体税务核算方式。不同车型、不同企业,结果可能相差很大。
能确定的是,在同样的成交价格和成本结构下,退税率下调会挤压国内出口环节的盈利空间。至于最终谁承担,要看后续谈判。
02 海外售价未必跟着涨
最直观的反应,是把新增成本转嫁给海外消费者。但车企出海不是把国内指导价换个汇率贴上去,一辆车从国内工厂到海外用户手里,中间还有海运、保险、进口税费、认证、渠道分成、营销、售后和当地增值税。出口退税变化作用在中国出口环节,海外终端成交价由整条价值链和市场竞争决定,两者并不是简单的4%对4%。
还拿刚才那辆FOB价15万元的车来说。新增税负成本假设为6000元,如果海外落地成交价折合30万元,6000元只相当于终端价的2%。但即便只有2%,车企也未必敢涨,当地消费者可能正在比较比亚迪、现代、大众和特斯拉,同级产品如果给出更好的金融方案或促销折扣,买家完全可能转身离开。
更现实的情况是分摊。品牌力强、供给紧张的车型,可以尝试适度抬高批发价;竞争激烈的车型,厂家可能先自己消化一部分,再与进口商、经销商重新谈返利和营销预算。还有一些低利润订单,干脆不再接。

政策真正改变的,未必是所有海外售价同步上涨,而是不同车型的价格底线和经销商谈判能力。
03 谁更受伤,不能只看集团毛利率
对高毛利、有品牌溢价的车型来说,少退4个百分点当然难受,但未必伤筋动骨。对靠极致低价打市场的车型,这一刀可能切在利润最薄的地方。假设两家车企出口FOB价相同,一家原来有12%的利润空间,另一家只有4%,在不提价、成本不变的极简条件下,后者的经营冲击显然更大。
这里不能直接按车企公布的集团毛利率排名。财报毛利率混合了国内销售、海外销售、不同车型、零部件和其他业务,不能代替单车出口利润。真正的压力分布,取决于企业的海外销量结构、区域定价权、供应链成本和出口交易链条。
比亚迪、吉利、上汽、奇瑞都在出海,但品牌定位、出口车型和本地化进度并不相同。同一个集团内部,利润率高的车型和薄利走量车型,可能受到完全不同的影响。

还有一个容易忽略的对象:在中国生产并出口的外资品牌。这项政策针对的是符合条件的出口商品及其税务处理,并不天然只针对自主品牌。上海生产并出口的车型,也需要按照实际出口主体、商品编码和税收规定判断适用政策。
这不是一场单纯的「中国品牌对海外品牌」竞争,而是中国制造出口环节成本结构的变化。
04 欧洲的麻烦:多重成本叠加
如果说东南亚、拉美市场更多考验价格和渠道,欧洲的情况要复杂得多。欧盟对原产中国的部分纯电动乘用车已经实施反补贴税,欧盟终裁载明,比亚迪、吉利和上汽对应的企业税率分别为17.0%、18.8%和35.3%,此外还有一般进口关税及其他市场成本。需要注意,反补贴税与中国出口退税是两套不同政策,也不是简单在海外零售价上直接相加。
元股证券:ygzq.hk所以对一家以中国整车出口欧洲的企业来说,压力不是单独出现的。出口端退税空间收缩、进口端贸易壁垒、汇率和海运成本变化,再加上欧洲本土品牌价格竞争,任何一项都可能影响最终利润。
更关键的是,海外市场通常不像国内那样能随时调整指导价。合同周期、经销商库存、车型认证和产品发布节奏,都会让价格调整存在滞后。

不过,这不代表中国车企在欧洲就只能涨价或者退出。品牌认可度高的车型,可能继续靠产品力守住售价;成本结构更低的企业,仍有降本空间;已经推进海外生产的企业,则多了另一种选择。

此轮调整可能加速车企评估整车出口与海外生产的经济账。但仅凭退税变化,不能判断某家企业一定会把生产线搬到国外。
05 分水岭:出口还是海外造车
比亚迪这些年不断增加海外工厂,本来就是为了缩短交付周期、靠近消费者、适应关税与原产地规则,并建设本地供应链。比亚迪2025年年报披露,巴西乘用车工厂实现首车下线,泰国工厂持续生产,匈牙利等海外制造布局也在推进。
退税政策调整之后,这套全球化制造体系的战略价值,只会被重新拿出来计算。不过,海外生产不是一张可以立即抵消4个百分点的万能牌,工厂建设、人工、能源、当地供应商培育、产能爬坡和质量控制,都要重新花钱。
如果只是把中国制造的零部件出口到海外组装,还涉及零部件自身的出口税务、当地规则和原产地认定。对年销量有限的车型而言,把工厂搬到海外,可能比损失部分退税更加昂贵。

未来出海可能出现更清晰的分工。规模大、销量稳定的市场,优先考虑本地制造;仍在验证需求的新市场,继续以整车出口试水;利润过薄、售后投入又很重的订单,则提高报价或者主动放弃。这既是税收变化引发的重新测算,也是中国车企从「把车卖出去」走向「在当地长期经营」必须补的一课。
《科技丛林》锐评
在《科技丛林》看来,这次出口退税从13%降到9%,真正的影响不是「中国电动车海外集体涨价4%」,也不是「车企利润马上少4%」。它更像是从产业链里抽走了一块原本可以缓冲低价竞争的垫子,让一些被销量增长掩盖的问题重新浮出水面。到底靠什么定价?每个市场赚多少钱?出口规模扩大以后,利润有没有同步增长?
从政策脉络看,光伏、电池等产品已经历出口退税调整,新能源汽车如今也进入这一序列。产业发展到一定规模以后,政策重心正在从鼓励产品尽快卖出去,转向考验真实竞争力和可持续经营能力。这是基于政策走势的产业判断,不等于官方宣布要限制新能源汽车出口,更不能把退税下调直接解释成对欧洲贸易谈判的交换条件。
股票杠杆配资入门利润会承压,海外定价可能发生调整,但最终绝不会所有车企一个结果。能建立品牌溢价、控制成本、掌握海外渠道、推进合理本地化布局的企业,还有办法消化;靠几千元利润抢订单、经销商网络又薄弱的企业,恐怕就没那么从容了。
中国汽车出海过去最容易拿出来讲的是「卖了多少辆」。从2027年开始股票实盘,另一个问题会越来越重要:这些车,究竟赚了多少钱?
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